“審計的來了”已經成為一種警報信號，審計的不通人情、刁鉆古怪、心狠手辣，一旦遭遇必將置之死地而后快。曾經有朋友很真誠地夸我“你人還不錯哎，不像其他干審計的那么變態”，我………

總而言之，世人對審計的誤解已經到了令我發指的地步，這個時候我必須英勇地站出來為自己和前同事們洗洗白，當然，今天不談政治，就說說誤解。

會計責任和審計責任不分

這一點是我參加工作以來感受到的最大的誤解之一。一份審計報告，其實說出去，只有審計報告正文那兩片紙是我們正式出具的，這是我們的審計責任!后附的財務報表和財務報表附注其實按道理都應該是企業做的，是會計責任!

所以你看審計報告的時候會看到，審計報告正文上是我們CPA簽字，會計師事務所蓋章，財務報表上是企業的法定代表人、主管會計工作的公司負責人和公司會計機構負責人三個人的簽字，財務報表附注后面有公司公章確認。其實這是非常容易理解的一件事，公章和簽字已經把責任區分的非常明確了。

審計就是財務部門的事情

對于很多企業來說，由于審計工作的主要對接部門是財務部，因此往往對于審計機構索取由業務部門統計的業務報表以及業務部門的工作流程非常不理解。企業認為，這是業務方面的東西，和財務沒關系，你看好帳就可以了，其他的事情少管。

可是作為審計機構來說，財務的賬務是對企業全部經營活動的一個集中體現，所有重大的經營活動最后都要落實到資金的投入和產出。在這種情況下，了解甚至是審查其他業務部門的工作流程和內部控制，以及業務系統和財務系統的數據核對就是一件十分必要的事情。

何況近幾年來，監管機構逐步加強了對上市公司和擬上市公司的內控檢查力度，上交所甚至要求每個上市公司年報中都要有內部控制專項審計。

在這種環境下，審計機構就要花費巨大的人力去完善相應的審計程序，但往往無法得到業務人員的理解和支持。

審計是會計的天敵

有很多企業分不清楚審計署和事務所的區別。認為這兩個單位都是給財務找事的、加班的、添亂的。其實事務所是正兒八經的服務機構，我們沒有審計署的權力，沒有審計署那些一定要查出問題，帶著問題走的指標，我們是來規范企業的財務核算，幫助企業提高工作效率，合法合規運營的顧問。相比審計署而言，我們的服務性質要濃厚許多。

會計師是經濟警察

會計師僅僅是一份職業，是很多人的事業而已，它不是警察，無執法權，也無執法的功能。會計師這職業是服務行業，地位不比別人高，當然也比別人低。僅僅是有點技術的服務業而已。

階級敵人

最大的誤解就是：階級敵人。好多會計一看到審計人員，就緊張害怕，覺得要出事了，要挨罵了，要被挑刺了。審計的人只是完成工作，人家沒想整死誰。

審計沒有比會計高大上多少，只是工作思維和方式有些不同。跟質檢工作一樣一樣的。有整套的工作流程和標準，干活的一般都不簽字，簽字的一般都特別不想簽下去。

請像對待同事一樣說話不要抖，給憑證不要黑著臉。審計的不好吃人這口。再害怕，憑證也不會自動美化。做憑證報表的時候怎么不想想別人看的感覺?

內審最容易被誤會的部門

不是與會計之間產生的，而是與各業務部門之間的。而最容易被誤會的問題，而且往往部分內審人員也可能這么錯誤認識的問題，就是，內審就是挑刺的，找問題的，不創造利潤，純粹費用部門。

往具體檢查舉動上說，的確是在查找是否符合內部控制，是否有利于業務發展，是否風險可控。但是這只是表象，深層次的東西，太多內審人員沒法給被檢查對象解釋，或者被審計對象不吃過虧看不到內審的好處、甚至自身也不了解的。因為內審從根本上說就是在間接創造價值，幫助被審計對象梳理了風險，提升了內部控制，可以一定程度上降低因不可估量風險造成的意外損失。

這個解釋說起來很蒼白，可現實發生時教訓很嚴重，也足夠讓人后悔當時為啥沒聽內審的，把某流程劃分好責任，把某制度落實到接地氣。當然，想做到這種程度，的確內審人員的水平得到位，內審工作在高層眼中得的確對業務有共享。這些就是內審部門老大該費腦筋的時候了。

出份報告收費那么高

對于國內來說，最大的誤解是：我們做了一年的帳，憑什么審計來個幾天就要收那么多錢，不就出個報告么?能給公司帶來什么?所以國內市場惡性循環。

審計最閑了

有事查查賬，沒事喝喝茶聊聊天;

審計只要會計就行了。會計做不好不能做審計;

審計經常出差很舒服，可以到處游覽祖國大好河山。