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yobo体育全站app手机版|建筑工程项目施工容易出现质量问题及管理方法

发表日期:2022-08-01 发布者 :yobo体育全站app手机版 浏览次数:84998

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概要:随着建筑工程行业较慢发展,建筑质量问题逐步引发了人们的极大注目,由于建筑工程质量问题而产生的经济纠纷、企业形象信誉上升、建筑市场萎靡等现象时刻为我们从业人员响起着警钟。下面本文将以建筑工程项目施工质量问题的管理措施为重点,展开全文的探究,以供参考。

关键词:建筑工程;施工质量;不存在问题;管理措施abstract:withtherapiddevelopmentofconstructionindustry,constructionqualityproblemsgraduallyattractedhugeattentionduetothequalityofconstructionandeconomicdisputes,corporateimagereputationhasfallen,andsluggishconstructionmarket,thephenomenonofthemomentforouremployeessoundedalarm.thefollowingarticlew官网下载illbeconstructionprojects,theconstructionqualitymanagementmeasures,focusingonthefulltextofforreference.keywords:constructionwork;constructionquality;problems;managementmeasures1现阶段建筑工程项目施工质量问题综述在现阶段我国的建筑工程施工项目中,所普遍存在的质量问题主要有以下几点:1.1施工技术交底不完全。施工建设的前提必须对整体的施工建设设计规范与技术拒绝展开充份掌控,以确保工程的成功实行。

但是一些施工单位却忽视了此点,盲目的动工结果由于对工程拒绝解读不做到而产生质量问题。1.2工程测量精度过于,造成施工尺寸经常出现偏差,严重影响工程质量。1.3施工整体管理水平和工艺技术水平较低。建筑工程中使用的施工技术落后,工艺水平约将近质量拒绝,现场管理水平较低,没构成有效地的质量保证体系和质量管理制度。

1.4施工现场人员的管理水平和施工技术水平较低。施工企业为项目选择的项目经理质量意识不强劲、管理能力差,造成施工现场质量管理混乱;施工技术人员的专业技能劣,无法几乎胜任施工技术指导工作。

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2建筑工程项目施工质量管理的内容2.1建筑工程施工方法的管理方法管理是包括整个工程项目整个建设周期内所采行的技术方案、工艺流程、的组织措施、检测手段、施工的组织设计等的管理。技术文件是建设项目施工的依据。为了保证这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,工程管理人员不应创建技术文件资料目录表格,创建计算机信息管理系统,对文件资料实行动态管理,确保文件的可追溯性。

施工图纸是的组织建设项目施工的最重要技术文件,是展开项目施工管理的依据。每个项目工程动工前建设单位不应将施工图上报建设行政主管部门,展开施工图审查,在施工过程中应将图纸会审跨越在每道工序施工过程之中,创建图纸会审制度图纸会审后必需详尽整理及证实,并分发给图纸持有人,让施工图在变为成型产品的过程中正处于可控状态,为施工生产获取精确的依据。施工方案的制订、论证自由选择,其前提要符合技术的可行性,目的是保证质量目标的构建。

施工方案准确与否,是直接影响工程项目建设的工程进度掌控、质量掌控、投资掌控三大目标能否顺利实现的关键。在制订和审查施工方案时,必需融合工程实际,从技术、的组织、管理、工艺、操作者、经济等方面展开全面分析、综合考虑到,力求方案技术不切实际、经济合理、工艺先进设备、措施能干、操作者便利,不利于提高质量、加快进度、降低成本。施工技术方案交底是工序的技术性指导文件,必需将技术方案交底作为过程管理的一个最重要组成部分展开掌控。2.2建筑工程施工环境的管理这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。

由于环境因素具备多样性,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。所以施工环境对工程质量的影响十分的明显,复杂多变,如邻近河边或水源展开人工凿孔桩施工,暴雨、严寒、寒冷都使地下水位再次发生大的变化,从而直接影响工程进度和质量,前一工序人工挖孔就是后一工序吊装成桩的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应付影响质量的环境因素,采取有效的措施不严掌控。另外,对环境因素的掌控,又与施工方案和技术措施密切涉及,必需综合分析,全面考虑到,才能超过有效地掌控的目的。

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3强化建筑工程项目施工质量管理的对策3.1严肃作好工程测量工作建筑工程项目的工程测量精度,将不会对工程项目的施工质量导致必要的影响,所以施工前一定要严肃作好工程测量工作,为项目施工作好打算,动工前应编成测量掌控方案,入负责人证实和批准后才能实行,施工过程中不应作好测量点线的维护工作,避免移动,施工测量的记录也不应文档留存。3.2强化材料的质量掌控建筑材料的质量是工程施工质量的最重要影响因素,工程材料转入施工现场,不应由监理展开检验,证实合格后方能用到工程中。不应创建完备的工程材料质量检验制度来掌控材料的质量,同时还要留意使用科学的检验方法,提升检验的准确性。

对钢材、水泥、砖、焊条等工程用于的主要材料,不应理解生产厂家情况,检查其出厂证明或检验单,不得使用用非正规生产厂家的产品及无质量检验合格证的产品。对混凝土、砂浆、防水材料等,不应按照因应比展开配备并对试件展开检验,合乎设计和规范拒绝后方可使用。对钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件,钢架的成品或半成品,都要展开抽样检查。

3.3努力提高施工质量和技术管理水平建筑工程的施工质量与施工技术是息息相关的,施工中的技术因素主要还包括施工人员的专业技能、施工所使用的机械设备、检测仪器等的科技含量等。施工中所使用到的各种科学技术含量的强弱一定会在施工质量中反映出来,所以施工单位一定要充份推崇施工中所使用的新技术和新工艺,不应将合乎技术拒绝的质量标准、工艺流程、操作者要点跨越到整个施工过程中,不应根据施工过程中反映出来的问题来完备和提升适当的技术和工艺水平。此外,施工管理水平也不会对施工质量具有相当大的影响起到。

建筑工程项目必需要有系统的质量责任制和森严的质量保证体系,这些都是保证建筑工程施工质量的基础条件。首先不应融合工程项目的明确特点,针对工程中常经常出现的质量通病,来确认工程质量目标和质量掌控对策;其次不应根据工程质量目标来编成施工的组织计划书,并融合明确的施工内容编成施工措施和质量保证计划,并确认合理的施工方案;在明确的施工过程中,不应强化施工的监督和掌控,保证施工严苛按照设计和质量标准展开操作者,强化质量检查,对施工结果展开定量分析,找到施工质量不存在的问题及其原因,依循总结施工经验,为以后制订施工质量的工作标准和管理制度获取参照和糅合,确保优质高效建筑工程的积极开展。参考文献1范贤辉;;再论建筑工程施工质量管理[j];科技资讯;2007年14期2任建红;;浅谈建筑工程项目质量管理[j];科教新报(教育科研);2010年24期3赵洪;汪赵彬;;试论全面质量管理体系下的工程项目质量管理[j];硅谷;2009年21期注:文章内所有公式及图表请用pdf形式查阅。

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